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天思经理人ERP——企业管理混乱的终结者

 利用ERP升级管理，带动产业重新“洗牌”

    我国中小企业在高速发展的同时，都在承受材料成本涨价、能源限制、劳动力**紧张、竞争日趋激烈等压力。很多企业家越来越明显地意识到，自己企业遇到了发展的瓶颈，如果不改变，根本无法想象业务进一步扩大后企业会乱成什么样。

    面对生存和发展的压力，企业所有者和经营者们都在积极寻找方法力图改变现状：学习MBA课程，管理咨询，进行企业诊断，导入ISO认证体系，引入ERP管理工具……，以期扩大生存空间，降低成本，消除管理瓶颈，创造后续发展的基础。事实证明成功导入ERP是较有效的解决方法之一，它可满足企业更加客户化的需求、更准确的订单承诺、更短的提前期、更准时的交货、更好的售后服务等方面的苛刻要求。

    市场面前，机会均等。中小企业的竞争伙伴们同样面临着竞争环境日益恶化、*限性越来越明显的压力。谁能更快地适应变化，更快地理顺和提升运作管理水平，谁就能更早地甩开竞争对手，在新环境中取得，在产业格局“洗牌”重组的挑战中占据有利的竞争地位。

    2007起，我们**的发现，产业升级和管理升级悄悄地兴起，越来越多的企业开始关注ERP能否带来追赶对手差异化的竞争能力。天思软件集团根据多年来为广大中小企业推行ERP的经验和实例，有力的证明了天思经理人ERP可以较大限度地提高企业的商务潜能；帮助中小企业提高周转速度，降低资金占用，提高交付及时率，降低质量损耗，有效压缩（采购、外协、生产、管理）成本；是**提升竞争力和消除管理瓶颈的有力工具。

天思经理人ERP的产品功能模块组包括：

生产管理   BOM组合生产、简易生产、工序生产、MRP计划生产、**生管、生产*、委外托工

物流管理   采购管理、销售管理、库存管理、物流成本、物流*、海关贸易

财务管理   总帐管理、收款管理、付款管理、票据银行、固定资产

行政管理   人事考勤、薪资管理、审核流程、预警管理、系统自定义